• A systematic review of empirical and normative decision analysis of sustainability-related supplier risk management

Eliciane Maria da Silva, Mayra Oliveira Ramos, Anthony Alexander, Charbel Jose Chiappetta Jabbour,

Journal of Cleaner Production, Volume 244, 2020, 118808,

ISSN 0959-6526, https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118808.

(http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959652619336789)

Abstract: This article conducts a literature review that finds three dominant topics; supplier selection, supplier development and supplier evaluation for sustainability-related supplier risk management (SSRM). It also brings together rationalist decision models with behavioral models. The main contributions and discoveries of our review are: (a) we propose a four stage typology combining a number of decision making frameworksapplied for the first time to understanding SSRM; (b) we found that multi-criteria decision models (MCDM) as the most prevalent, but with an increasing use of fuzzy heuristics; (c) a significant quantity of articles had an approach on sustainability risk centered on ethical business conduct issues, and corporate social responsibility (CSR) is employed can be considered an emerging topic. We therefore propose a future research agenda targeted at enriching a prescriptive decision analysis where both ramifications - rationalist and behavioral - are blended to encapsulate both psychological and political sources of behavioral bias and distortion, in order to better define the complex contexts of and ambiguities in problem formulation in rationalist models.

Keywords: Sustainable supply chain; Decision making; Behavioral; Risk management; Analytical model; Supplier selection

• Method to assess the adherence of internal logistics equipment to the concept of CPS for industry 4.0

Gleison Matana, Alexandre Simon, Moacir Godinho Filho, André Helleno,

International Journal of Production Economics, Volume 228, 2020, 107845,

ISSN 0925-5273,

https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107845.

(http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925527320302115)

Abstract: Industry 4.0 foresees benefits to companies and is supported by technologies such as Cyber-Physical Systems (CPS), Internet of Things (IoT), Internet of Services (IoS), among others. CPS, one of Industry 4.0's key technologies, can be applied in many areas including health, mobility, production and logistics. The partial or total incorporation of CPS technologies into internal logistics equipment can present such advantages to businesses as reductions in logistics operational costs and in production cycle times. Although this application is still under development, several manufacturers already offer to the market internal logistics equipment incorporating CPS technologies, presenting them as fully capable of operating in the Industry 4.0 environment. However, it is observed that there is no effective method of assessing whether these devices effectively integrate such technologies and at what level this integration occurs. This manuscript adopted the design science research methodology to propose a method for assessing the adherence of internal logistics equipment to the CPS concept for Industry 4.0. The method is based on a guide for collecting data with questions that identify information about the CPS technologies embedded in the internal logistics equipment, associated with a tool for processing this information. The tool is supported by a properly trained artificial neural network that measures the equipment's adherence to the CPS concept. The method has proved to be adequate because in its application it assessed fifteen equipment, from worldwide-renowned manufacturers, with an error of less than 2%.

Keywords: Industry 4.0; Cyber-physical systems; Internal logistics; Assessment method

• Gestão de desempenho em terceirização logística: um estudo no setor sucroenergético

Alexandre Simon, Herbert Scheidl, Renan Stenico Campos, Gleison Matana

Jornal Internacional de Produtividade e Gestão de Desempenho

ISSN : 1741-0401, Data de publicação: 20 de agosto de 2020

 https://doi.org/10.1108/IJPPM-05-2019-0216

Objetivo

Este artigo analisa as práticas gerenciais atualmente utilizadas nas atividades terceirizadas de logística no corte, carregamento e transporte mecanizado (CLT) de cana-de-açúcar em uma empresa brasileira, tendo como referência os contratos de logística por desempenho (PBL).

Palavras-chave: Medição de Desempenho, Logística, terceirização e Gestão de Desempenho

Citação:  Simon, A. , Scheidl, H. , Campos, RS e Matana, G. (2020), "Gestão de desempenho em terceirização de logística: um estudo sobre a indústria sucroenergética ", International Journal of Productivity and Performance Management , vol. à frente da impressão Nº à frente da impressão. https://doi.org/10.1108/IJPPM-05-2019-0216

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Editor: Emerald Publishing Limited

Copyright © 2020, Emerald Publishing Limited

 

• Desafios da cadeia de suprimentos 4.0
• Desafios da Supply Chain 4.0

 

Felipe de Campos Martins ¹   http://orcid.org/0000-0001-6561-516X
Alexandre Tadeu Simon ¹   http://orcid.org/0000-0003-1422-2766
Renan Stenico de Campos ¹   http://orcid.org/0000-0003-2830-9205
 

¹ Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP, Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, Santa Bárbara d'Oeste, SP, Brasil. E-mail: felipe_dcm@hotmail.com; alexandre.simon@unimep.br; renanstenico@hotmail.com

http://dx.doi.org/10.1590/0104-530x5427-20

RESUMO: A Supply Chain vem passando por grandes transformações em função da necessidade de implementação de novas tecnologias da Indústria 4.0, como a Internet das Coisas, Big Data, Sistemas Físico-Cibernéticos e Computação em Nuvem. Graças a essas tecnologias, bem como seus subsistemas e componentes, uma integração total da Supply Chain está se tornando possível. No entanto, observa-se que ainda não estão totalmente claros e identificados os impactos, positivos ou negativos, que as tecnologias da Indústria 4.0 causam Supply Chain . Este trabalho tem como objetivo identificar e apresentar uma análise dos desafios que as empresas precisam enfrentar ao implantar como tecnologias da Indústria 4.0 na cadeia de suprimentos. Para isso, foram selecionados e selecionados, por meio de uma revisão sistemática da literatura, os trabalhos mais relevantes sobre o tema. A revisão identificou desafios agrupados em quatro macrogrupos: (1) desafios técnicos, (2) desafios financeiros, ambientais e legais, (3) desafios tecnológicos e (4) desafios socioculturais. Observa-se que estes desafios, grande atenção e estudos mais aprofundados por parte da academia para apoiar a indústria no sentido de mitigá-los e, assim, permitir melhor aproveitamento dos recursos tecnológicos disponíveis e otimizar o desempenho das operações da Cadeia de Suprimentos.

Palavras-chave:   Cadeia de suprimentos; Cadeia de suprimentos 4.0; Indústria 4.0; Desafios

Citação: MARTINS, Felipe de Campos; SIMON, Alexandre Tadeu; CAMPOS, Renan Stenico de. Desafios da Supply Chain 4.0. Gest. Prod. , São Carlos, v. 27, n. 3, e5427, 2020. Disponível em . acesso em 01 de setembro de 2020. Epub 07 de agosto de 2020. http://dx.doi.org/10.1590/0104-530x5427-20.

 

• A Smart Grid System for Reducing Energy Consumption and Energy Cost in Buildings in São Paulo, Brazil

Flavio Guerhardt 1,2, Thadeu Alfredo Farias Silva 3 , Felix Martin Carbajal Gamarra 4 , Silvestre Eduardo Rocha Ribeiro Júnior 1,2, Segundo Alberto Vásquez Llanos 5 , Ada Patricia Barturén Quispe 5 , Milton Vieira Junior 6 , Elias Basile Tambourgi 3 , José Carlos Curvelo Santana 7 and Rosangela Maria Vanalle 1

* 1 Industrial Engineering Postgraduate Program, Nine July University, Vergueiro Street, 235 and 49, Liberdade, 01504-001 São Paulo, SP, Brazil; flavioguerhardt@gmail.com (F.G.); junior.rocharibeiro@gmail.com (S.E.R.R.J.) 2 Technologic Park of Sorocaba, Av. Itavuvu, 11777, Jardim Santa Cecilia, 18078-005 Sorocaba-SP, Brazil 3 School of Chemical Engineering, State University of Campinas, 13083-840 Campinas, SP, Brazil; thadeuf@uni9.pro.br (T.A.F.S.); eliastam@feq.unicamp.br (E.B.T.) 4 Energy Engineering, University of Brasília, Campus Gama, St. Leste Projeção A-Gama Leste, 72444-240 Brasília-DF, Brazil; fcarbajal@unb.br or fmartings@gmail.com 5 Department of Chemical Engineering and CIMAYDS Research Group, Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, Avenida Juan XXIII 391, Lambayeque 14013, Peru; svasquezll@unprg.edu.pe (S.A.V.L.); abarturen@unprg.edu.pe (A.P.B.Q.) 6 Industrial Engineering Post Graduation Program, Methodist University of Piracicaba, Unimep, Rod. do Açúcar, KM 150, 13.423-170 Santa Barbara d’Oeste, SP, Brazil; Buda.milton@gmail.com 7 Production Engineering Post Graduation Program, Polytechnic School, São Paulo University, 05508-010 São Paulo, SP, Brazil; jccurvelo@yahoo.com.br * Correspondence: rvanalle@uni9.pro.br

doi:10.3390/en13153874

https://www.mdpi.com/1996-1073/13/15/3874

Abstract:  The National Electric Energy Agency (ANEEL) of Brazil, in a bid to encourage energy-conscious energy consumption, has proposed a new sustainable energy tariff modality (the White Tariff) based on off-peak usage. This study aims to compare and contrast situations in which the White Tariff alone is used, and where it is combined with power generation from a generator set or a photovoltaic cell energy system to reduce energy costs. Furthermore, economic, environmental, and social advantages are outlined in the project summaries. Interviews and documentary analyses were conducted in a technology park that uses only the White Tariff and in condominiums that combine the White Tariff with a generator set or a photovoltaic cell system. The data generated was fed into the database of the Horosazonal software to obtain an overview of these companies. Results show that the company adopting the White Tariff alone achieved 19% and US$14,684 in annual savings. However, when the White Tariff is combined with a generator set, the smart grid project proved to be more efficient over time as it obtained an annual benefit of US$35,832 and 62.38% savings. In contrast, the smart grid project combining a photovoltaic cell energy system with the White Tariff achieved an annual benefit of US$52,712, with 68.31% savings and was 1.3 to 5.3 times more profitable than other projects, demonstrating that it was the best smart grip project studied. Furthermore, opting for the White Tariff produced advantages such as a reduction in energy consumption expenses, contributing to a reduction in power outages and blackouts, reduction in greenhouse gas emissions and boosting the company image within society. This study shows that energy-conscious consumption combined with the use of renewable energy sources is environmentally and economically advantageous and can provide future generations with a healthier environment in which people can make use of natural resources in a sustainable manner that is sustainable for planet earth.

Keywords: smart grid; sustainable consumption; White Tariff; software; energy generator; economic feasibility

Citação: Guerhardt, F .; Silva, TAF; Gamarra, FMC; Ribeiro Júnior, SER; Llanos, SAV; Quispe, APB; Vieira Junior, M .; Tambourgi, EB; Santana, JCC; Maria Vanalle, R. Um sistema de rede inteligente para reduzir o consumo de energia e o custo da energia em edifícios em São Paulo, Brasil. Energies 2020 , 13 , 3874.

• Proposta de framework para estratégia de produção utilizando Big Data: caso ilustrativo em serviço público

Fernando Celso de Campos ¹   http://orcid.org/0000-0002-4900-8391
Alceu Gomes Alves Filho ²   http://orcid.org/0000-0002-7465-1581
¹Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP, Programa de Pós-Graduação de Engenharia de Produção, Santa Bárbara d'Oeste, SP, Brasil email:Fernando.campos@unimep.br;²Universidade Federal de São Carlos - UFSCar, Departamento de Engenharia de Produção, São Carlos, SP, Brasil.E-mail: alceu@ufscar.br

https://doi.org/10.1590/0104-530x4651-20

RESUMO: A estratégia de produção é um padrão geral de decisões e ações que define a função, os objetivos e as atividades de produção que dão suporte a uma estratégia de negócios. Expandido para um padrão geral de decisões que determinam as habilidades de longo prazo e suas contribuições para a estratégia global combinando requisitos e recursos do mercado. Actualmente, de toda a evolução da Internet e das tecnologias associadas, existe uma vasta gama de dados disponíveis nos mais diversos formatos e locais de armazenamento. Este volumoso conjunto de dados disponíveis, denominado Big Data, pode apoiar os entendimentos e visões gerenciais e estratégicas de uma forma interessante, eficaz e relevante, uma vez que combinam alguns fatores e ferramentas. Portanto, o objetivo deste artigo é apresentar uma proposta de framework que suporte a estratégia de produção por meio do uso de aspectos do Big Data.i) pesquisa bibliográfica em 5 etapas; ii) elaboração de um referencial teórico-conceitual (BD-ProdStrateg) em 5 etapas; e iii) aplicação de ilustração do framework proposto (BD-ProdStrateg). A principal contribuição foi a sistematização de uma proposta de direito teórico de autores de estratégia de produção consolidada e, por outro lado, a mais recente referência sobre Big Data e suas possibilidades a serem exploradas. A aplicação ilustrativa gerou uma expectativa de continuidade e busca de meios tecnológicos para verificar por quanto tempo os principais problemas seriam resolvidos e qual o grau de economia dessa implantação.

Palavras-chave:   Estratégia de produção; Big Data; Estrutura; Serviço público; Caso ilustrativo

CAMPOS, Fernando Celso de e ALVES FILHO, Alceu Gomes. Proposta de framework para estratégia de produção utilizando Big Data: caso ilustrativo em serviço público. Gest. Prod. [conectados]. 2020, vol.27, n.3 [cited 2020-09-10], e4651. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2020000300209&lng=en&nrm=iso>. Epub, 15 de junho de 2020. ISSN 1806-9649.  https://doi.org/10.1590/0104-530x4651-20 .

 

• BIG DATA NO SUPORTE À ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO: ILUSTRAÇÃO DE APLICAÇÃO EM SERVIÇO PÚBLICO

Fernando Celso Campos, Alceu Gomes Alves Filho

doi:https://doi.org/10.14488/1676-1901.v20i1.3251

RESUMO: A partir de toda tecnologia relacionada com internet foram surgindo dados disponibilizados nos mais diversos formatos e lugares de armazenamento – o Big Data. Ele suporta as visões gerenciais e estratégicas de um modo novo e dinâmico, eficaz e relevante, combinando fatores e ferramentas. A estratégia de produção é um padrão global de decisões que recebe diretrizes de uma estratégia de negócios,  e é altamente dependente de dados e informações. Ela ampliou-se para um padrão geral de decisões determinando competências a longo prazo e contribuições para a estratégia global (requisitos de mercado e recursos de operações). O objetivo desse artigo é apresentar um framework que dê suporte à estratégia de produção utilizando aspectos de Big Data. O método de pesquisa foi realizado em três etapas: i) pesquisa bibliográfica; ii) elaboração de um framework teórico-conceitual; e iii) ilustração de aplicação do framework proposto. A contribuição principal foi a sistematização de uma proposta utilizando-se referencial teórico consolidado de estratégia de produção e referencial mais recente acerca de Big Data. A aplicação em um serviço público gerou uma expectativa de continuidade e de busca por meios tecnológicos para se verificar em quanto tempo se solucionariam os problemas e qual a economia advinda dessa implantação.

Palavras Chave: Estratégia de produção. Big data. Framework. Serviço público. Caso ilustrativo.

CAMPOS, Fernando Celso; ALVES FILHO, Alceu Gomes. Big data no suporte à estratégia de produção: ilustração de aplicação em serviço público. Revista Produção Online, Florianópolis, v. 20, n. 1, p. 47-62, mar. 2020. ISSN 16761901. Disponível em: <https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/3251>. Acesso em: 10 set. 2020. doi:https://doi.org/10.14488/1676-1901.v20i1.3251

 

• Ferramenta de gestão baseada nos princípios da economia de comunhão (EdC): uma proposta para arranjos produtivos locais (APLs)

DOI: 10.34140/bjbv2n2-051

Pedro Tadeu Bertto Doutor em Engenharia da Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP Instituição: Academia da Força Aérea - AFA Rua Ceará, 3950 - Jardim Kamel - 13532-420 - Pirassununga/SP, Brasil E-mail: tadeu.bertto@gmail.com

Fernando Celso de Campos Doutor em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carcos - EESC-USP e Pós Doutor pela DEP/UFscar Instituição: PPGEP da Universidade Metodista de Piracicaba Rua José Riga, 585 13565-560 - São Carlos/SP, Brasil E-mail: fernando.campos@unimep.br

RESUMO: Este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta de ferramenta de gestão baseada nos princípios da economia de comunhão (EdC) como uma possível alternativa de gestão a ser aplicado à micro, pequenas e médias empresas (MPME), principalmente em arranjos produtivos locais (ou APLs). A economia de comunhão na liberdade nasceu em 1991, pela iniciativa de Chiara Lubich, também fundadora do movimento dos focolares (MF), do qual herdou sua espiritualidade. As empresas que operam vinculadas a EdC têm por base a cultura da partilha e a comunhão e, embora operem na economia de mercado, se caracterizam por um estilo de gestão mais humanizado, no qual o lucro (sem ser desconsiderado) cede lugar ao ser humano que passa a ocupar o lugar central. O método desse trabalho partiu de uma revisão bibliográfica e um processo de pesquisa de campo narrado em Bertto (2014). Como resultado apresentou-se uma macrovisão de um framework para gestão de empresas em APLs sob princípios da EdC e uma ferramenta de gestão para acompanhamento nas 7 (sete) dimensões prescritas. Assim, o presente estudo, procura identificar as características que possam servir como inspiração e contribuir para a gestão de quaisquer outras empresas, mesmo que não vinculadas ao projeto formal da EdC. Aplicações em pesquisas futuras envolvendo empresas de APLs buscarão a confirmação dessa visão. Palavras-chave: economia de comunhão, gestão, cultura da partilha, framework, ferramenta.

Palavras Chave: economia de comunhão, gestão, cultura da partilha, framework, ferramenta.

https://www.brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/11942][doi:10.34140/bjbv2n2-051